Срок выполнения: 2 дня
Выполнено работ: 7
Основные предметы:
- Управление персоналом
- Управление персоналом
- Управление персоналом
- Государственное и муниципальное управление
- Управление персоналом
- Управление персоналом
- Управление персоналом
Типы работ:
- Курсовая работа
- Контрольная работа
Основные главы по теме:
- Основания и порядок увольнения работника по инициативе администрации
- Порядок увольнения работников
- Приём персонала, перевод персонала, увольнение персонала
Авторы, выполнявшие заказы по теме
Наши гарантии
Безопасная сделка
Производите оплату только после полной сдачи готовой работы. До этого момента деньги под защитой
20 дней гарантии
После получения работы у тебя будет 20 дней на доработку. Есть возможность исправить замечания от преподавателя
24/7 Работа поддержки
Наша поддержка всегда на связи. Связаться можно любым удобным для тебя способом.
Автор | Стоимость заказа | Время выполнения |
EkaterinaKonstantinovna | 1640 | 9 дней |
MilanaAvtor | 1080 | 4 дней |
diplomzakaz2014 | 1960 | 12 дней |
stanislava0808 | 1140 | 2 дней |
Краткое содержание глав:
Основания и порядок увольнения работника по инициативе администрации
Современный Трудовой Кодекс РФ стоит на защите более «слабой» стороны трудовых отношений – работника. Работодатель, который решил уволить сотрудника по ст.81 ТК РФ «Расторжение трудового договора по инициативе работодателя», следует быть готовым к соблюдению самых мельчайших формальностей. Несоблюдение процедуры увольнения может нести за собой не только восстановление работника на прежнем месте работы, но и выплату ему компенсации за время вынужденного прогула, компенсации понесенного морального вреда, оплату услуг его представителя в суде, возмещение расходов по оплате государственной пошлины. Кроме этого, если работодатель к моменту восстановления работника на прежнем месте работы уже заключил трудовой договор с другим работником, то ему придется решать вопрос с увольнением нового сотрудника, которому должна быть выплачена компенсация в размере двухнедельного среднего заработка.
…
Порядок увольнения работников
С окончанием трудовых отношений происходит расторжение трудового договора. В обязанность работодателя входит своевременное предоставление работнику трудовой книжки и он обязан произвести расчет. В соответствии со ст. 6 ТК РФ регламентация порядка прекращения действия трудового договора является компетенцией федеральных органов государственной власти.
После внесения поправки в ТК РФ день расторжения трудового договора – это последний рабочий день работника. Исключение составляют случаи, когда работник не работал, а для него в соответствии с ТК РФ либо другим федеральным законом сохранялось место (ст. 84.1). Например, в соответствии со ст. 127 ТК РФ, если предоставляется неиспользованный отпуск, за которым следует увольнение (наличие письменного заявления работника), последний выходной день считается днем увольнения. Исключение составляют случаи увольнения за виновные действия.
…
Похожие готовые работы:
Заключения по теме:
Таким образом, рассмотрев данную тему, мы видим, что принимаемая мера, как полное или частичное сокращение штата вводится работодателем только в исключительном случае и в целях повышения эффективности и прибыльности организации. Прежде чем, принять решение о высвобождении работников, работодатель должен принять ряд мер, чтобы не допустить этого, либо сократить высвобождение. При расторжении трудового договора преимущественное право предоставляется, прежде всего, работникам, с наиболее высокой производительностью труда и квалификацией.
Правильно построенная система мотивации труда персонала способна предопределить весь успех организации, ведь в конечном итоге только от заинтересованности самих сотрудников, их сознательном и ответственном отношении к работе зависит точность и своевременность реализации планов, а также достижение целей компании. Применение самых современных методик позволяет оказывать эффективное воздействие на деятельность каждого сотрудника компании и быть уверенным в его преданности общему, корпоративному делу. Данная ВКР была направлена на рассмотрение теоретических основ мотивации управленческого труда персонала для дальнейшего их использования при разработке, внедрении и последующем совершенствовании системы мотивации труда в современной организации, а также выявлены пути совершенствования системы мотивации труда персонала.
Подводя итог проведенного исследования можно сделать следующие выводы. 1. В трудовом законодательстве под руководителем организации понимается физическое лицо, которое в соответствии с ТК РФ, другими ФЗ и иными нормативными правовыми актами РФ, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов РФ, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления, учредительными документами юридического лица (организации) и локальными нормативными актами осуществляет руководство этой организацией, в том числе выполняет функции ее единоличного исполнительного органа (ст. 272 ТК РФ). 2. Специфика правового статуса руководителя организации связана с его особой ролью, как субъекта трудового права. Связано это с тем, что, с одной стороны, руководитель наделен властными полномочиями (по управлению организацией) и является ее представителем в хозяйственном обороте, а с другой стороны, он является наемным работником, состоящим в трудовых отношениях.
В заключение данной работы можно сделать следующие выводы: трудовое законодательство предусматривает специальные правовые средства, которые способствуют обеспечению трудовой дисциплины. К таким средствам относятся меры дисциплинарного воздействия, например увольнение с работы за нарушение трудовой дисциплины. Прекращение действия трудового договора в таких случаях происходит по инициативе администрации в связи с виновным поведением работника. Не исключены различные нарушения, в том числе и порядка увольнения в соответствии с действующим законодательством. Поэтому если работник не согласен с основанием такого увольнения, то подобные юридические факты должны быть доказаны администрацией. Неисполнение или ненадлежащее исполнение по вине работника возложенных на него обязанностей (нарушение должностных инструкций, правил внутреннего трудового распорядка, приказов администрации, положений, технических правил) является нарушением трудовой дисциплины.
Эффективность деятельности современного предприятия во многом зависит от постановки документационного обеспечения кадровой работы. Все процедуры по работе с персоналом в обязательном порядке оформляются документально. Специфика оформления документов по перемещению персонала была рассмотрена на примере кадровой работы АО «Самотлорнефтегаз». Данное предприятие крупнейшее в НК «Роснефть», главным видом деятельности которого является разведка и разработка нефтяных и газовых месторождений. В результате изучения управленческой структуры, был сделан вывод, что высшим органом власти предприятия является Общее собрание акционеров и Совет директоров. Управленческие функции возложены на постоянно действующие комитеты: по аудиту, кадрам и вознаграждениям, стратегическому планированию. Исполнительные управленческие функции выполняют Главный исполнительный директор и Правление общества.
На основании проведенного исследования понятия увольнения работников и правовых гарантий при увольнении работников можно сделать следующие выводы. Нормы ТК РФ определяют понятие увольнение работника как прекращение трудовых отношений. Законодательство применяет данное понятие ко всем организациям, включая государственные и частные. Увольнение подразумевает надлежащее оформление строго регламентированной процедуры расторжения договора, в завершении которой работнику отдают трудовую книжку и предоставляют расчёт. Нормы ТК РФ регламентируют все аспекты увольнения: условия и порядок прекращения трудового соглашения должны соответствовать главе 13, выплаты компенсаций увольняющемуся работнику при ликвидации организации либо при сокращении её штата предусмотрены главой 27.
Процедура оформления трудовых отношений с поступающим на работу сотрудником должна подчиняться требованиям ТК РФ. Несоблюдение установленных ограничений и порядка заключения трудового договора может привести к необходимости прекратить его (п. 11 ст. 77, ст. 84 ТК РФ). 2. Приём персонала, перевод персонала, увольнение персонала Регистрация всех документов о приеме, увольнении, перемещении осуществляется службой персонала по заказам, подписанным директором. Копия заказа передается руководителю структурного подразделения для ознакомления работника с подписью. Прием персонала. При найме службы кадровых ресурсов (специалист, которому поручены эти функции) в соответствии с применимыми законами и правилами: - запрашивает принятые документы работника (паспорт, рабочая книга, заявка, анкета, фотографии, результаты медицинского освидетельствования, военный билет, медицинская политика, пенсионный сертификат, свидетельство о заработной плате с последнего места работы и т. д.).
При системе учёта «стандарт-кост» формируется система технически обоснованных норм и нормативов, предварительным образом подготавливаются нормативные калькуляции товаров и их компонентов, определяются и учитываются различные отклонения от норм и нормативов издержек, ведётся учёт изменений норм. Например, в ходе проведения анализа действующей учётной политики компании, а также состава нормативного хозяйства удалось выявить, что для того, чтобы организовать необходимым образом нормативное хозяйство в изучаемой организации следует обеспечить: - наибольшую централизацию всех имеющихся в компании справочно-нормативных сведений в финансовом отделе; - полноту и техническое обоснование нормативных сведений; - отсутствие дублирования сведений; - оперативное и качественное осуществление изменений в полном объёме нормативных данных; - возможность оперативного поиска требуемой части нормативных сведений без значительных сортировок;
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы. Порядок регистрации юридических лиц регулируется положениями ГК РФ, федеральным законом №219-ФЗ. Для осуществления предпринимательской деятельности любая организация должна пройти процесс государственной регистрации. Организация является зарегистрированной с момента внесения записи в ЕГРЮЛ. Законодательством определяется перечень документов, необходимых для регистрации юридического лица, сроки регистрации и основания для отказа во внесении записи в ЕГРЮЛ.
Списки литературы
- Трудовой кодекс РФ от 30.12.20№197-ФЗ (в ред. от 30.12.20N 434-ФЗ).
- Закон «О занятости населения в Российской Федерации» отапреля 19года N 1032-(в ред.от 29.12.20N 388-ФЗ).
- Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2008.-447с.-(Высшее образование).
- Корнюшин, В.Ю. Организация деятельности кадрового агентства. Учебный курс / В.Ю. Корнюшин. - М.: МИЭМП, 20-с.
- Генкин, Б.М. Основы управления персоналом / Б.М. Генкин, Г.А. Коновалова, В.И. Кочетков и др. - М.: Высш. школа, 20- 5с.
- Положение об оплате труда ООО «АКСЕЛЬ» , 20–с.
- Белякова, А.П. Эффективная система мотивации – важный фактор по повышению экономических показателей предприятия [Текст] // Концепт – 20- №
- Богатырев, М.Р. Материальная и нематериальная мотивация персонала [Текст] // Проблемы и перспективы развития экономики и управления: материалы международной научно-практической конференции 3–декабря 20года. - 20– Ч. 1.
- Бухарова, Н.В. Стимулирование в системе мотивации труда [Текст] // Социально-политические науки. – 20- №1.
- Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика [Текст]. М.: Альпина Паблишер. – 20– 1с.
- Галимова, А.Ш. Заработная плата как фактор мотивации к труду [Текст] / Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 20- №1.
- Гербер, В.Х. Специфика исследований мотивации персонала [Текст] / Актуальные вопросы экономических наук. – 20- №47.
- Губарев, Р.В. Анализ современных теорий мотивации и стимулирования труда [Текст] / Вестник УГУЭС. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. – 20– №1.
- Джабиева, З. Почему деньги не самый эффективный стимул для современных сотрудников? [Текст] / Управление развитием персонала. – 20- №3.
- Евплова, Е.В. К вопросу о материальной и нематериальной мотивации персонала [Текст] / Ученые записки Орловского государственного университета. Серия: Гуманитарные и социальные науки. - 20- №2.
- Егоршин, А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие. [Текст]. М. – Инфра-М. – 20– 3с.
- Задорожный, А.В. Система мотивации персонала [Текст] / Евразийский союз ученых – 20- № 6(15)
- Зарецкий, А. Мотивация труда: кризис можно преодолеть [Текст] / Человек и труд. – 20- №
- Иванова, С. Мотивация на 100%. А где же у него кнопка? [Текст]. М.: Альпина Бизнес Букс, 20– 2с.
- Конституция Российской Федерации // Российская газета. 19дек.