Выполнено работ: 9
Основные предметы:
- Анализ хозяйственной деятельности
- Программирование
- Анализ хозяйственной деятельности
- Информатика
- Информатика
- Информатика
- Информатика
- Информатика
- Анализ хозяйственной деятельности
Типы работ:
- Курсовая работа
Основные главы по теме:
- Методы моделирования в исследовании систем управления
- Практическое исследование применения тестов в исследовании систем управления предприятием
- Теоретический аспект применение тестирования в исследовании систем управления предприятием
Авторы, выполнявшие заказы по теме
Наши гарантии
Безопасная сделка
Производите оплату только после полной сдачи готовой работы. До этого момента деньги под защитой
20 дней гарантии
После получения работы у тебя будет 20 дней на доработку. Есть возможность исправить замечания от преподавателя
24/7 Работа поддержки
Наша поддержка всегда на связи. Связаться можно любым удобным для тебя способом.
Автор | Стоимость заказа | Время выполнения |
Luba4ka | 3980 | 4 дней |
AntonSilver | 1540 | 18 дней |
parisville | 2500 | 7 дней |
Краткое содержание глав:
Методы моделирования в исследовании систем управления
В современных исследованиях очень широко используются методы моделирования. Суть их заключается в том, что реальные объекты исследования, особенно если они недоступны или если нельзя вмешиваться в их функционирование, заменяются соответствующими моделями, пользуясь которыми можно провести эксперимент, изучать их поведение при изменениях параметров внешней и внутренней среды. [3]
Модель – это копия реального объекта, обладающая его основными характеристиками и способная имитировать его поведение.
Особенностью модели является то, что она находится всегда в определенном отношении с реальным объектом. Это значит, что она до определенных пределов может замещать изучаемый объект. И пределы эти должны быть известны и учитываться в оперировании моделями. Модель – это всегда упрощенное отражение объекта.
…
Практическое исследование применения тестов в исследовании систем управления предприятием
2.1 Краткая характеристика предприятия
Рассмотрим одно из предприятий г. Волгограда. Открытое акционерное общество «Интертех», создано в соответствии с законодательством Российской Федерации и зарегистрировано 28 октября 2000 г. Главный офис ОАО «Интертех» расположен в г. Волгоград, ул. Пархоменко, д. 5.
Виды деятельности ОАО «Интертех»:
• производство канцелярской продукции (блокноты, ежедневники, тетради, папки);
• производство сувенирной продукции (брелоки, кружки, значки, ручки, флаги);
• оказание полиграфических услуг (офсетная печать, ризография, полноцветная цифровая печать, шелкография, послепечатные услуги).
ОАО «Интертех» осуществляет розничную и оптовую торговлю своими товарами. ОАО «Интертех» – открытое акционерное общество. Это организация, созданная по соглашению юридическими лицами и гражданами путем объединения их вкладов, имеющая собственное юридическое лицо.
…
Похожие готовые работы:
Заключения по теме:
По результатам изучения особенностей методов управления, их роли в эффективном развитии предприятия (организации) можно сделать следующие выводы. В теории менеджмента выделяют три вида методов управления: административные, экономические, социально-психологические. Каждый из этих методов имеет собственные инструменты в достижении эффективного управленческого взаимодействия. Так административные методы основаны на четкой иерархической модели распределения полномочий, регламентируемых определённым набором норм и правил. Основой взаимодействия здесь выступает беспрекословное соблюдение приказов и распоряжений вышестоящего руководства, четкое соблюдение порядка выполнения профессиональных обязанностей. В случае неисполнения очерченных полномочий возможно применение мер административной и дисциплинарной ответственности. Метод имеет высокую эффективность в кризисных ситуациях, однако не способствует развитию производственных процессов в обычной жизни.
В заключении, мне хотелось бы сказать об особенностях процесса измерения показателей, которые прямым образом влияют на их применение в сфере управления. Можно выделить следующие наиболее существенные особенности измерения в управлении организацией: 1. Большое количество качественной информации, существенной для принимаемого решения. В большинстве случаев, на практике, для принятия оптимального управленческого решения недостаточно только количественных показателей, требуется анализ и учет качественной, неопределенной информации. Оценка такой информации представляет собой сложную и нестандартную задачу. Однако игнорирование качественных показателей в процессе разработки и принятия управленческого решения значительно повышает его риск.
Для программно-целевого исследования систем управления требуется создание конкретных организационных механизмов управления. В целях повышения эффективности управления в условиях становления рыночных отношений необходим четкий организационный механизм. Любое сокращение аппарата управления, изменение его функций должно быть регламентировано в той степени, при которой будет обеспечена персональная ответственность за принятие управленческих решений. Хозяйственный механизм определяется экономическими законами и практической деятельностью людей. Это означает, что в разных организациях будут разные хозяйственные механизмы, даже несмотря на реализацию этими организациями одинаковых целей.
Исследование систем управления, как правило, осуществляется с практической целью, а именно для того, чтобы выбрать наилучший вариант и освоить его в какой - либо организации. Окончательный вывод о том, что выбор сделан правильно, возможен только после некоторого опыта применения системы управления, Как следует из названия данной курсовой работы, необходимо соотнести систему управления с подходами к их исследованию. Здесь уместно вспомнить, что искусственные классификации разрабатываются для конкретных применений. Соответственно классификации систем управления относится к искусственным классификациям. При исследовании систем управления на практике используется достаточно большое число методов, каждый из которых имеет свою сферу приложения. В данной курсовой работе нами был рассмотрен, и применен метод экспертной оценки.
В заключение курсовой работы следует сделать выводы. Система управления — это совокупность взаимосвязанных элементов, способ реализации технологии управления, предполагающий воздействие на объект с целью изменения его состояния и процессных характеристик. Система управления включает следующие основные элементы: • датчики информации о состоянии объекта управления, • подсистема сбора и передачи этой информации, • подсистема обработки и отображения этой информации, • подсистема выработки управляющих воздействий, • подсистема передачи управляющих воздействий. • исполнительные устройства.
Распознавание и формулирование проблем занимает центральное место в методологии исследования. Проблема определяет выбор методов исследования и подходов, предвидение результатов и установление ориентиров и ограничений. Часто путают проблему с задачей. Они различаются тем, что задача предполагает знание алгоритма ее решения или выбор необходимого алгоритма из известных. Наиболее типичными проблемами в исследовании управления являются проблемы совершенствования организации управления, технологии управления (разработки управленческих решений), системы эффективных мотиваций деятельности, разработка стратегий и инноваций и др. И каждую из этих проблем можно решить только на основе ее исследования, т. е. на основе определения ее истоков, содержания, роли в развитии управления, последствий нерешения и возможностей решения и пр.
Всю совокупность методов исследования можно разбить на три большие группы: методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов; методы формализованного представления систем управления (методы формального моделирования исследуемых процессов) и комплексированные методы.
Результат исследования систем управления представляет собой практические рекомендации по изменению тех или иных сторон ее функционирования, повышению качества управленческой деятельности менеджера и всего персонала управления. Эти рекомендации могут быть социально-психологического, экономического, организационного содержания, они могут относиться к области информационного обеспечения управления, мотивации управления, изменения условий деятельности, учета дополнительных факторов развития фирмы, качества деятельности, оценки тенденций развития, конкурентоспособности и пр. Внутренний аудит решает для клиента следующие задачи: изучает систему контроля активов; проверяет соответствие действующего контроля политике компании; анализирует ситуации риска и предупреждения банкротства; использует ноу-хау для увеличения прибыли и эффективности новой технологии, принимает другие меры, содействующие развитию компании в финансовом бизнесе.
Списки литературы
- Белозерова К. Привлечение работников к дисциплинарной ответственности. Право или обязанность? // Кадровик. – 2011год.
- Большой юридический словарь. Режим поиска: https://gufo.me/dict/law
- Журавлев, П.В. Управление персоналом / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов. - М.: Финстатинфор. – 20год. – 8c.
- Менеджмент: учебное пособие /Глазов М.М. и др. – Изд. 2-е, доп. и перераб. – СПб.: Астерион, 20– 4с.
- Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. – М.: Издательство «Изумруд», 20
- Павленко А.Н. Особенности социально-психологических методов управления персоналом корпораций // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2013.
- Словарь современных экономических терминов / сост. А.И. Базылева [и др.]. – Минск: Междунар.ун-т «МИТСО», 20– 1с.
- Словарь терминов и понятий по документоведческим дисциплинам / Сост. С.Ю. Гасникова. – 2-е изд., испр. и доп. – Нижневартовск: Изд-во Нижневарт. гуманит. ун-та, 20– 1с.
- Сулейманова К.Р. Обзор стилей управления, применяемых на предприятии // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. – 20год.
- Трофимова Л.А. Управленческие решения (методы принятия и реализации): учебное пособие / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 20– 1с.
- Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 20
- Мухин В.И. Исследование систем управления. Учебник. – М.: Экзамен, 2002.
- Чудновская С. Н. Исследование систем управления. УМК – Тюмень, 20
- Системные исследования. Методологические проблемы. Ежегодник 19- М.: "Наука", 1981.
- Исследование систем управления. Учебное пособие.- Тюмень, 2000.
- Алексеев А. Н. Планирование и организация исследований систем управления / А. Н. Алексеев // Исследование систем управления – (http://www.e-college.ru/xbooks/xbook192/book/index/index.html?go=part-005*page.htm).
- Долятовский В. А. Исследование систем управления: Учебное-практическое пособие / В. А. Долятовский, В. Н. Долятовская. – М.: ИКЦ «МарТ», 20– 2с.
- Игнатьева А. В Методологические положения исследования систем управления / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов // Исследование систем управления – (http://www.smolsoc.ru/index.php/home/2009-12-24-13-38-54/28-2010-08-30-11-28-53/775-2011-01-08-20-09-42).
- Исследование и проектирование структур управления – (http://sbiblio.com/biblio/archive/ignatova_issledovanie/02.aspx).
- Фрейдина Е. В. Исследование систем управления: учебное пособие / Е. В. Фрейдина; под ред. Ю. В. Гусева. – М.: Изд-во «Омега-Л, 20– 3с.