Выполнено работ: 10
Основные предметы:
- Государственное и муниципальное управление
- Государственное и муниципальное управление
- Государственное и муниципальное управление
- Государственное и муниципальное управление
- Государственное и муниципальное управление
- Государственное и муниципальное управление
- Государственное и муниципальное управление
- Государственное и муниципальное управление
- Государственное и муниципальное управление
- Государственное и муниципальное управление
Типы работ:
- Курсовая работа
- Решение задач
Основные главы по теме:
- Особенности процесса принятия управленческих решений в органах государственного и муниципального управления
- Сущность и содержание управленческих решений в системе государственного и муниципального управления
- решений в системе государственного управления
- Понятие, сущность, роль контроля и надзора в системах государственного и муниципального управления
- Формирование и реализация управленческих решений в системе государственного управления
- Система и органы муниципального управления
- Современные технологии организационно-аналитической поддержки принятия решений в сфере государственного и муниципального управления
- Понятие управленческого решения в государственном управлении
- Служебный контроль и надзор в органах государственного управления.
Авторы, выполнявшие заказы по теме
Наши гарантии
Безопасная сделка
Производите оплату только после полной сдачи готовой работы. До этого момента деньги под защитой
20 дней гарантии
После получения работы у тебя будет 20 дней на доработку. Есть возможность исправить замечания от преподавателя
24/7 Работа поддержки
Наша поддержка всегда на связи. Связаться можно любым удобным для тебя способом.
Автор | Стоимость заказа | Время выполнения |
EkaterinaKonstantinovna | 2620 | 13 дней |
ДМИТРИЙ114 | 1090 | 3 дней |
IRINA2002 | 2390 | 16 дней |
Краткое содержание глав:
Особенности процесса принятия управленческих решений в органах государственного и муниципального управления
Деятельность органов государственной власти и местного самоуправления воплощается в разработке, принятии и реализации определенных властных решений. Процесс принятия таких решений осуществляется постоянно и реализуется на всех уровнях управления: федеральном, региональном и муниципальном. Эффективность и качество принимаемых управленческих решений говорят не только о качестве работы самого органа власти, но и определяют факторы устойчивого развития всех сфер общественной жизни.
По определению Н. И. Глазуновой, управленческое решение – это средство, процесс и результат выбора цели и способа ее достижения, связующее звено между познанием управленческой ситуации и тем или иным вариантом поведения, действий человека1.
…
Сущность и содержание управленческих решений в системе государственного и муниципального управления
Управленческое решение, как понятие, рассматривается с двух точек зрения: ситуационной и процессной. С ситуационной точки зрения, управленческое решение представляет собой разрешение проблемной ситуации, связанной с текущим или ожидаемым состоянием объекта управления. Если рассматривать процессуальную точку зрения, то управленческое решение представляет собой поиск, идентификацию и анализ управленческих задач, изучение и прогнозирование состояния объекта управления, установление (или переоценку) целей управления, разработку плана мероприятий, организацию их выполнения и контроль1.
Основанием для принятия любого управленческого решения является наличие проблемы. Проблема в менеджменте, как и само управленческое решение, так же рассматривается с ситуационной и процессной точек зрения.
В данной работе, мы будем рассматривать проблемы, как комплекс сложных управленческих задач.
…
решений в системе государственного управления;
– рассмотреть реализацию государственных управленческих решений;
– изучить динамику исполнения решений в системе государственного управления страны;
– выявить проблемы развития системы принятия решений в России;
– представить перспективы развития системы принятия решений в России на современном этапе.
Объектом курсовой работы является государственное решение.
Предметом работы является принятие государственных решений.
Теоретической и методологической основой работы являются литературные источники, периодические издания и Интернет-ресурсы.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Глава 1. Теоретические основы принятия решений в системе государственного управления
1.1 Понятие государственного решения
Государственное решение – тип управленческих решений, составляющих функцию государственной власти [5, c. 78].
…
Понятие, сущность, роль контроля и надзора в системах государственного и муниципального управления
Контроль – это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Контролировать – вовсе не значит только вскрывать недостатки: необходимо анализировать любые отклонения – как в сторону ухудшения, так и в сторону улучшения показателей, надо выявлять и положительный опыт, с тем, чтобы своевременно поддерживать новое, прогрессивное, создать возможности для его широкого распространения. Сила контроля состоит именно в том, что он помогает аккумулировать передовой опыт, находит наиболее эффективные методы и пути улучшения деятельности социальных систем.
Контроль – это скорее способ взаимного согласования действий, чем инструмент директивного воздействия на подчиненных. В этой связи интересно пояснение английского специалиста по управлению – Джеффри Викерса: “Контроль не означает власти А над В. В самом деле, там, где в этом нуждались, контроль неэффективен.
…
Формирование и реализация управленческих решений в системе государственного управления.
В целом управленческий цикл может быть условно представлен в виде двух основных этапов: выработка решения и организация его исполнения. В первом случае речь идет о познании, исследовании проблемы и формулирование полеченных решений на основе применения следующих фундаментальных подходов к формированию государственного управленческого решения:
1. маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы системы управления при решении любых задач на потребителя. Так в соответствие с п.2 ст.130 Конституции РФ местное самоуправление осуществляется гражданами путем референдума, выборов, других форм прямого волеизъявления, через выборные и другие органы местного самоуправления, а следователь граждане возлагают надежду на удовлетворение их желаний, ожиданий и потребностей, в виде улучшения условий их труда и жизни, теми, кого они выбрали «своими представителями» на данном уровне;
2.
…
Система и органы муниципального управления
Внутренний контроль в муниципальном образовании подразделяется на:
– представительный, осуществляемый представительными органами и создаваемыми в соответствии с Законом, контролируемым органами муниципального образования;
– административный, осуществляемый руководством администрации и ее структурными подразделениями.
Представительный орган муниципального образования, в соответствии с Законом, наделен исключительными полномочиями по контролю исполнения органами и должностными лицами местного самоуправления полномочий по решению вопросов местного значения. Основными объектами контроля со стороны представительного органа являются соблюдение прав граждан на территории муниципального образования, выполнение местных планов и программ развития. Каждый депутат, встречаясь со своими избирателями, рассматривая их жалобы и обращения, выполняет тем самым контрольные функции.
…
Современные технологии организационно-аналитической поддержки принятия решений в сфере государственного и муниципального управления
Большие объемы информации, которые концентрируются в органах государственного и муниципального управления, обычно хранятся в несогласованном и неприменимом для автоматизированной обработки виде, и в связи с этим не могут эффективно применяться в процессе принятия решений. Помимо этого, существует много проблем, которые связаны с качеством информации, ее достоверностью и оперативностью получения сведений.
Анализ данных во многих государственных учреждениях базируется на получении различного рода отчетов и справок. Для решения этих задач необходимо иметь возможность гибко и быстро получать таблицы и графики в нужном виде на основе специально подготовленной и достоверной информации.
OLAP-технологии (англ.
…
Понятие управленческого решения в государственном управлении.
Современный период экономического развития сопровождается ломкой старой социальной и политической системы, трансформацией тоталитарного государства в демократическое, а в области управления – заменой административно-командной системы рыночной. Необходимым условием этих изменений является постоянное совершенствование управления в социальных системах на основе всестороннего использования достижения науки и передового опыта. Рыночные отношения меняют взгляды на природу, роль, сущность и значение труда руководителя. На первое место выдвигается самостоятельность, инициатива, предприимчивость, творческое мышление, готовность к разумному риску.
Управление, как в широком, так и в узком понимании, является основной составляющей всех форм образования: от государственных до коммерческих структур. Термин «управление» произошел от старорусского слова «управа», т.е. способность с кем-то управляться.
…
Похожие готовые работы:
Заключения по теме:
В ходе данной работы были изучены показатели Оренбургской области в целом, а также наиболее подробно была рассмотрена экономическая отрасль этого региона. На основе имеющихся параметров была выявлена проблема Оренбуржья – высокий уровень инфляции и, как следствие, низкая покупательная способность жителей региона и низкий уровень благосостояния населения. Для решения поставленной проблемы была построена база данных, связывающая социально-экономические показатели субъекта и позволяющая легко отследить динамику изменения ситуации в крае, а также влияние одного показателя на другие. На следующем этапе была моделирована экспертная система, помогающая найти наиболее перспективное решение имеющейся в Оренбуржье проблемы. Ответы на вопросы экспертной системы были представлены исходя из отчетов и запросов спроектированной ранее базы данных.
управленческий муниципальный решение риск Рассмотрев процесс принятия управленческих решений в системе государственного и муниципального управления, мы можем сделать следующие выводы. Управленческое решение представляет собой подготовку совокупности выводов и оценок о текущем и будущем состоянии объекта управления и принятие руководством обязательного и окончательного для исполнения постановления об управляющем воздействии на объект управления. Управленческие решения, что принимаются государственными и муниципальными органами фиксируются в распорядительных документах. К формам разработки управленческих решений в рассматриваемой области относят: закон, указ, приказ, указание, распоряжение, акцепт, акт, протокол, договор, соглашение, инструкцию, контракт, план, положение, модель. Риск неразрывно связан с неопределенностью. Рискованные ситуации всегда имеют место быть в управленческой деятельности.
Итак, управленческое решение означает подготовку совокупности оценок и выводов о текущем и будущем состоянии объекта управления и принятие уполномоченным лицом окончательного и обязательного для исполнения постановления об управляющем воздействии на объект управления. Принимаемые органами государственного и муниципального управления управленческие решения фиксируются в распорядительных документах, основное назначение которых состоит в реализации целей и задач, регулировании деятельности объекта управления, обеспечении его финансовыми, трудовыми, материальными и информационными ресурсами. К формам разработки управленческих решений относят: указ, закон, приказ, распоряжение, указание, акт, акцепт, протокол, инструкцию, договор, соглашение, план, контракт, оферту, положение, правила, модель.
В данной работе нами была изучена система принятия решений в государственном управлении. Таким образом, можно сделать ряд выводов: В первой главе изучались теоретические основы принятия решений в системе государственного управления. Было выявлено, что при разработке и реализации управленческих целей государство применяет разнообразные критерии и методы оценки проблемных ситуаций, нормы и стандарты решения стоящих перед ним задач, применяя различные способы и технологии. В связи с разнообразием отношений государства с контрагентами невозможно уложиться в формализованную, процедурную и легальную систему разработки и реализации целей, поэтому принятие и реализация государственных решений предполагают лишь частичную институализацию и операционализацию данных процессов, их подчиненность правовым и формальным процедурам.
В заключение работы следует сделать следующие выводы. В соответствии с Конституцией РФ (ст. 94) Федеральное Собрание РФ выступает парламентом РФ. Федеральное Собрание является представительным органом РФ. Тем самым Конституция РФ утверждает, что форма государства РФ представительная демократия, в условиях которой формирование политической воли народа возложено на народное представительство. Конституция РФ (ст. 94) определяет Федеральное Собрание РФ как законодательный орган РФ. В предоставлении парламенту законодательной власти осуществляется принцип народного суверенитета. В итоге парламент законодательно регулирует жизнь государства и способствует созданию правового государства.
Государственное управление по средствам контроля и надзора - неотемлимая часть в реализации проводимой политики современного государства, главной целью которого является обеспечение гражданам комфортного и достойного существования, что возможно лишь при серьезном и грамотном контроле и надзоре за соблюдением норм законодательства во всех сферах жизнидеятельности общества, поскольку отсутствие такового влечет за собой значительный ущерб не позволяющий реализовать намеченные программы и реформы. Многие острые социально-экономические и финансовые проблемы -следствие не только кризисных явлений, но и несвоевременно принятых мер по их предупреждению, недостаточно продуманных управленческих действий и решений, а также отсутствия эффективного контроля, надлежащего спроса с должностных лиц.
Принятие управленческих решений – очень сложный и достаточно ответственный процесс, который включает несколько этапов, занимает много времени и требует создания специальных подразделений в органах власти. Исследования показывают, что 70 - 80% рабочего времени сотрудников аппарата управления приходятся на подготовку, принятие и реализацию собственных управленческих решений, а также решений, поступивших сверху. Важным вопросом является организация информационно-аналитической оснащенности процесса принятия управленческих решений.
В порядке выводов по теме исследования хотелось бы отметить следующее. В процессе принятия, реализации и оценки управленческих решений в рамках государственного управления вовлечен широкий спектр людей: политические руководители и чиновники, специалисты и эксперты, штабной и линейный персонал, внутренние и внешние участники.
Особенностью делопроизводства и документооборота в органах государственной власти или местного самоуправления, как системы документационного обеспечения управления, является стопроцентное отражение управленческих процессов в документальной форме. В силу этого процессы делопроизводства и документооборота приобретают самодовлеющий характер и требуют собственной системы управления. В настоящее время активно идет процесс внедрения компьютерной техники и сетей в государственных учреждениях, причем во многих достигнутый на сегодняшний день уровень достаточен для внедрения современных технологий работы с документами. Но кроме компьютеров и сетей, для этого требуется набор современных программных решений. В Российской Федерации в полной мере осознается важность этого направления, что нашло отражение в Федеральной целевой программе "Электронная Россия" в целом и в ряде ее конкретных мероприятий.
Государственное управление по средствам контроля и надзора - неотемлимая часть в реализации проводимой политики современного государства, главной целью которого является обеспечение гражданам комфортного и достойного существования, что возможно лишь при серьезном и грамотном контроле и надзоре за соблюдением норм законодательства во всех сферах жизнидеятельности общества, поскольку отсутствие такового влечет за собой значительный ущерб не позволяющий реализовать намеченные программы и реформы. Многие острые социально-экономические и финансовые проблемы -следствие не только кризисных явлений, но и несвоевременно принятых мер по их предупреждению, недостаточно продуманных управленческих действий и решений, а также отсутствия эффективного контроля, надлежащего спроса с должностных лиц.
Государственной собственностью в РФ является имущество, принадлежащее на праве собственности Российской Федерации (федеральная собственность), и имущество, принадлежащее на праве собственности субъектам Российской Федерации, – республикам, краям, областям, городам федерального значения, автономной области, автономным округам (собственность субъекта Российской Федерации) (ст. 214 ГК РФ). Муниципальной собственностью является имущество, принадлежащее на праве собственности городским и сельским поселениям, а также другим муниципальным образованиям. Особенность управления муниципальным унитарным предприятием состоит в том, что переданное в управление муниципальное имущество является неделимым, а руководители предприятий обладают определенной степенью самостоятельности в управлении им. Муниципальное имущество, переданное муниципальным предприятиям выделено из состава муниципальной казны и находится у муниципальных унитарных предприятий на праве хозяйственного ведения.
Списки литературы
- ) Оренбургская область – Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Оренбургская_область (дата обращения: 24.11.2018)
- ) Оренбургская область: общие сведения. URL: http://рустрана.рф/10780/Orenburgskaya-oblast-obshchie-svedeniya (дата обращения: 30.11.2018)
- ) Оренбургстат. URL: http://orenstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/orenstat/ru/ (дата обращения: 10.10.2018)
- ) Сельское хозяйство по Оренбургской области. URL: http://ab-centre.ru/page/selskoe-hozyaystvo-orenburgskoy-oblasti (дата обращения: 01.12.2018)
- Конструктор запросов в программе Access
- ) Каков был показатель ВРП в 20году?
- ) Какова величина всех основных финансовых показателей за последний (2016) год?
- ) В каком году был зафиксирован самый высокое значение по определенному показателю?
- Афоничкин А.И., Михаленко Д.Г. Управленческие решения в экономических системах: учеб. для вузов. - СПб.: Питер, 2009.
- Богомазов С.В. Формирование условий для принятия эффективных управленческих решений // Российское предпринимательство. - 20- №2.
- Бородушко И.В. Разработка и принятие управленческого решения в условиях неопределенности. – М., 2012.
- Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009.
- Грицук Т.В. Система государственного и муниципального управления. – М.: РДЛ, 2011.
- Дульзон А.А. Разработка управленческих решений. – Томск, 2009.
- Зобнин А.В. Основы информационно-аналитической работы в органах государственного и муниципального управления Российской Федерации: учеб. пособие. - Иваново, 2010.
- Зотов В.Б. Система муниципального управления. - СПб.: Питер, 2010.
- Коняхин В.В. Эффективны ли управленческие решения? Политические акторы в системе государственного и муниципального управления // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. - 20- №5.
- Кортни Х., Керкленд Дж., Вигери П. Стратегия в условиях неопределенности. - М., 2009.
- Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Управленческие решения. – М., 2009.
- Лобанов А.А. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. - М., 2007.